事例1：2年で合計2,000万円を削減！担当した経理メンバーは社内MVPに

▶書籍・CDの販売店を、全国で28店舗展開するA社の事例

同社は、2015年にLess is Plusを初導入し、同サービスのコンサルタントの支援のもとで約1,000万円を削減。

そして翌年には、2度目のコストの見直しにも着手し、さらに約900万円の削減にも成功しています。

コストが改善された経費：機械警備、清掃、廃棄物処理、自動販売機、証明写真機、他

＜導入の意思決定をされた方からの声＞

• コスト交渉を担当した経理のA様が、成果を認められて社内MVPを受賞できた。
• 経理の社員が、主体的に業務に取り組めるようになった。
• 新しいことにチャレンジし、成果を築くという体験ができた。

事例2：7,000万円を削減！「自分たちで契約交渉できる自信がついた」

▶パチンコホールを、東日本で8店舗展開するB社様の事例

同社では、総務部のB様が交渉を担当する形で、約4ヶ月で年間およそ7,000万円のコスト削減に成功。

実はサービス導入の直前にも、自社による交渉を行っていましたが、Less is Plusの導入により更にコストを削減しています。

コストが改善された経費：チラシ印刷、自動販売機、レンタルマット、エレベーター保守、他

＜交渉をご担当されたB様の声＞

• コスト改善の交渉を行う中で、改めて自分たちの事業を見直すことができた。
• 3年後、5年後に、自分たちだけでも契約交渉ができる自信がついた。
• 全体コストを把握する良いきっかけになり、会社の将来にもプラスになった。

事例3：500万円の削減交渉が、既存取引先との関係強化にもつながった

▶スーパーマーケットを関東圏で4店舗展開する、C社様の事例

こちらの場合は、役員のC様が自ら交渉担当となり、約5ヶ月で年間500万円のコスト削減に成功。コスト改善できた分の金額を、店舗リニューアルに投資することができたそうです。

コストが改善された経費：廃棄物処理、コピー機、機械警備、他

＜交渉をご担当されたC様からの声＞

• • • リスクなしで、思った以上にコストを削減できた。
    • 既存の取引先と直接交渉することで、関係性を強化できた
    • 「無茶な要望」ではなく、相場観を押さえた交渉ができた。

無料で「コスト診断」を実施しています

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対象となる経費も、80種類以上と非常に幅広くなっています。サービスをより詳しく知りたいという方も、ぜひこちらより、問い合わせをしてみてはいかがでしょうか。（了）