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【連載：成長組織のリアル】カルチャーへの投資が「変化に強い組織」を作った。atama plusの軌跡

連載・企画

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カルチャーで社内を「分化」。機能別の組織で事業成長を加速する、Ubieの組織づくり

マネジメント

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全社2,600人の「カルチャー濃度」を保つ。社員主導で組織をアップデートし続ける方法

コミュニケーション

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