INTERVIEW

経営・組織

非エンジニアも「スクラム」を実践！「部分最適を作らない」スクラム組織の運営法

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見積もりは「規模で語れ」！ランサーズの新規事業で見えた、プロジェクトの進め方

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エンジニアの「チーム化」で何が変わる？　成功体験を積み上げる、開発チームの作り方

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海外リモートメンバーとのスクラム開発、成功の秘訣は「ディスカッション」にあり

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「ユーザーにとっての価値」が開発単位！望まれるサービスを生み出すスクラム開発とは

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プロジェクト管理

スクラム開発を強くする　適正な工数の見積もりを導くアジャイル管理ツール

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オフショア開発をスムーズに！日本⇔ベトナムで正確な連携を実現したツール

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