これはすごすぎる…圧巻の【福利厚生】制度を紹介

通常、福利厚生は、「この会社で働きたい！」と思う理由として、一番になるものではないかもしれません。

…が。口コミなどから調べていたところ、Facebookの福利厚生があまりにもすごすぎるんです。なので、最初に紹介したいと思います。

実際に従業員の方の口コミを見てみても、benefitsに対しては「Great」「Awesome」が連発されていたので、非常に満足度が高いことが伺えます。

※下記で紹介する制度は、原則、アメリカ本社オフィスで働く正社員の場合です。

【Facebook社のすごすぎる福利厚生（の、ごく一部）】

• 無制限の傷病休暇と、21日間の有給休暇
• 4ヶ月間の、有給での育児休暇（男女共に）
• 週に1度の、自宅からのリモートワーク
• 無料の食事（朝昼晩）、コーヒーやスナック
• フィットネスジム（オフィス内にありますが、手当の申請もOK）
• オフィス内のクリニック・歯科医・ヘアアロン・ゲームセンター（！）

• 本社オフィスへのシャトルサービス
• ドライクリーニングの料金補助
• 従業員向けの自転車修理ショップ
• 子どもが生まれた際の、$4,000の「新生児手当」
• 卵子凍結や、養子縁組といった不妊治療に対する金銭的サポート

まさに「至れり尽くせり」という感じです。個人的には、傷病休暇が無期限というのがすごいと思いました。これはアメリカならではですが、医療費もすべて、会社の保険でカバーされるそうです。

自由と責任が両立できていなければ、こういった制度を設けることは難しいですよね。

ちなみに、日本企業でも、オフィス設備ということでは負けていないのが楽天株式会社です。

▶︎家とオフィスの中間！？楽天の新拠点クリムゾンハウスが提案する新しい働き方

これだけ福利厚生が充実していると、従業員の心理的安全性も高まって、安心して仕事に打ち込めそうです。

必ず「相互評価」からスタートする【評価制度】

次に、Facebookの人事評価制度について紹介します。

パフォーマンスレビューに関しては、同社でVP of Peopleを務めるLori Goler氏が以下のように語っています。

it’s designed to ensure that you are getting feedback from all of the people that you work with most regularly.

出典はこちら

このように、Facebookでは評価をマネージャーだけで決めるのではなく、従業員同士によるレビューをベースに作っています。いわゆる、360度フィードバックですね。

この評価プロセス自体は「checkpoints」と呼ばれており、従業員が「正式に」マネージャーおよび同僚からのフィードバックを受け取り、自分の業務を振り返るものとして定義されています。

Facebookでは、このレビューを6ヶ月ごとに、下記のようなプロセスで進めています。

前半：2週間にわたって、各従業員が互いにpeer feedback（相互評価）を送り合う。通常、1人あたり3〜5名の評価が集まる。さらにself assessment（自己評価）と、 manager assessment（マネージャーの評価）を提出する。

後半：マネージャーがそれらのフィードバックをシステム上で確認した上で、各従業員の過去6ヶ月のパフォーマンスと、昇進の有無を評価する。

Facebookでは、どのくらいの割合の従業員がどの評価グレードに属するか、ガイドラインが定められています。例えば、最も高い評価を獲得するのは、全体の2％以下ということです。

また評価の基準に関しては、アウトプットや活動で評価するのではなく、あくまでも「impact」で測られるのだそうです。

360度フィードバックに関しては、特に専用ツールを使わなくても簡単に始めることができます。

日本企業の事例も参考に、ぜひ取り入れてみてはいかがでしょうか。

▶マネージャーへの360度フィードバック実施・株式会社ディー・エヌ・エーの事例

また、「振り返り」を効率化し、目標に対する進捗確認を自動化するロボアシスタント「Wistant」のようなツールを用いるのもオススメです。

利用ツールや、面接内容も紹介【採用プロセス】

最後に、Facebookの採用について紹介します。

2017年に「LinkedIn」が発表した Top Attractors U.S. では、トップタレントを惹きつけ、彼らを留めることができる企業TOP40を発表していますが、Facebookは第3位に位置しています。

また、Google、Microsoft、Appleといった企業からの引き抜きも多いことが知られています。

そんなFacebookの採用プロセスとは、どのように行われているのでしょうか。

前述したGlassdoorでは、実際に同社の選考を受けた方から投稿される、リアルな情報を知ることができます。いくつか事例を紹介します。

▶マーケティングマネージャーの選考を受け、通過したケース（2017年）

• 応募経路：社員によるリファラル（紹介）
• 選考の内容：人事による電話面接→合計5名との1対1での面接
• 質問内容：ケース（”Product X”のビジネスモデル、SWOT）、過去の経験など
• 選考期間：6週間

▶ソフトウェアエンジニアの選考を受け、通過しなかったケース（2018年）

• 応募経路：社員によるリファラル（紹介）
• 選考の内容：実技試験（コーディング課題5つ）→デザイン・アーキテクチャに関するディスカッション2回→インタビュー
• 質問内容：不明
• 選考期間：2週間

他にも色々な投稿を見たのですが、個人的には下記のような傾向があるのかなと感じました。

• リファラル経由での応募が多め
• 人事による一次面接は、電話で行われるケースが多い
• 選考期間が長め（特にオファーをもらった人の場合、4週間〜3ヶ月）
• エンジニア等のスペシャリストは、前職の経験より実技試験の結果が重視される
• 面接での質問は、意外とシンプル

ちなみに、Facebookが採用で使っている様々なツール・Webサービスは、Shiftlyに公開されています。

▼「Shiftly」に掲載されている、Facebookが使うHRツール

AIを利用した採用マッチングサービス「Entelo」や、スタートアップと投資家をつなぐ「AngelList」は、過去にもSELECKで紹介していますので、ぜひチェックしてみてください。

▶HR Techフル活用のSlackの採用・組織作りを紹介

終わりに

色々と調査をしていくうちに、個人的にはFacebookで働きたくなりました（！）。

これだけ従業員の満足度が高く、かつビジネス的な成長も申し分ないとなると、向かうところ敵なしという感じがします。

今後も引き続き、同社の動向を注視していきたいと思います。（了）

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