「変化に強い組織」をつくる。LINE社の9,400人の環境づくりを担う、社内ITの挑戦

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「自律分散型=フラット」ではない。経営者3名が語る、VUCA時代を生き抜く組織運営

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「グロースビジョン」で自律的な成長を加速する。freeeが人事制度を刷新した理由

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資金調達ゼロ、事業開始1年でARR1億円。「救急医療」の市場に切り込むリーンな仮説検証

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NEW「変化に強い組織」をつくる。LINE社の9,400人の環境づくりを担う、社内ITの挑戦

マネジメント

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「社内会議」もコンテンツ化。累計1,700名が参加した、KARTEのコミュニティ運営術

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全社2,600人の「カルチャー濃度」を保つ。社員主導で組織をアップデートし続ける方法

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