【事例3選】「ジョブ型」雇用の評価ってどうするの？実践のポイントと具体例をご紹介

10ヶ月前

INTERVIEW

マネジメント

役割と成果に「フェアに報いる」。OLTAのリアルタイムフィードバック運用の全貌

12ヶ月前

INTERVIEW

マネジメント

「馴れ合い」はご法度。同僚と評価し合う「ジョブ型」雇用で、組織の連携を生む秘訣

1年前

INTERVIEW

マネジメント

人事評価制度は「運用」が鍵。マネジメントの質を高め、全社で人を育てる組織の運営法

1年前

「グロースビジョン」で自律的な成長を加速する。freeeが人事制度を刷新した理由

INTERVIEW

マネジメント

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人事評価は「ありたい組織」へ力学を働かせる仕組み。「市場が決める」制度運用の実態

INTERVIEW

マネジメント

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「自信のなさ」が、組織に負のスパイラルを生む。離職率28%から実行した大改革の全貌

INTERVIEW

マネジメント

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マーケティング

コミュニティが「接客」を進化させる。フライングタイガーが追求する顧客体験とは

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入社3ヶ月で「自社にダメ出し」！メンバー全員で組織を作る、ライフネット生命の挑戦

INTERVIEW

マネジメント

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2年前

UXデザインカンパニーがOKRを導入。個々のスキルと一体感を高める、目標管理の運用法

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マネジメント

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サービス開発

崩壊しかけた組織が「自走」するまでの軌跡。ゼロから始めるエンジニア組織の作り方

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人事

「メンバーの自律性がない」原因は？クラウドワークスの、自律を促す評価制度を公開

2年前

人事こそ、イノベーティブであれ。HRBPや副業制度も導入した、カゴメの組織づくりとは

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マネジメント

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2年前

組織崩壊の危機から「Uber2.0」へ。カルチャー再定義、評価制度の刷新など4つの改革

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営業

「最強の営業組織」を創る！Sansan「セールス・イネーブルメント」による改革の全貌

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マネジメント

全員の給与額を「自己申告」で決定！マネジメントの自動化を目指す、ゆめみの組織づくり

3年前

INTERVIEW

マネジメント

「データの何でも屋」にならない。組織を強くする、データアナリストチームの作り方

3年前

組織に「法」があれば、マネージャーは要らない。「ホラクラシー組織」の運用実態とは

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マネジメント

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INTERVIEW

サービス開発

自ら「価値判断」できるのがプロフェッショナル。「立候補制」で昇格審査をする理由

3年前

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マネジメント

マネジメントにおける「曖昧さ」をなくす！合意形成を重視する、人事制度の運用法とは

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人事

人事は組織の「プロマネ」。社員の8割がサイドプロジェクトを推進する自律型組織とは

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【4社の事例まとめ】等級制度をどう運用する？トレンド・目的・運用法までを大公開！

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360度評価（多面評価）とは？現場のリアル事例とテンプレート、運用ツールまで【計7選】

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マネジメント

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365日「リアルタイムに」互いを評価！84店舗で運用する「積み上げ式」の評価制度とは

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マネジメント

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人事

【6社のリアル事例】人事評価制度の実態とは？ 2019年最新のトレンドも併せて解説

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評価に「曖昧さ」は不要。5つの軸で11段階のグレードを定める、ココナラの等級制度

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人事

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【Google、Netflix他】入社〜退社まで。従業員体験（EX）を高めるフィードバック運用

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エンジニア評価のズレと育成課題を解消！クックパッドがテックリード制を導入した理由

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2018年「働きたい会社No.1」Facebook社を大解剖！圧巻の福利厚生、評価制度、採用まで

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ランク付けをやめ、納得感のある人事制度を実現。アドビ「チェックイン」運用の実態

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退職者ゼロの秘密は「サッカー型組織」にあり！？全員が株主の、アトラエ流・組織作り

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評価制度 42

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「カルチャー専任」チームの設立も。ユーザベースの、迷いなく挑戦できる組織の作り方

2018年「働きたい会社No.1」Facebook社を大解剖！圧巻の福利厚生、評価制度、採用まで

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キャリアに責任を持つのは自分自身。働き方の個別最適を実現する「パレットワーク」

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ランク付けをやめ、納得感のある人事制度を実現。アドビ「チェックイン」運用の実態

賞賛と評価の可視化がカギ！マネジメント層を成長させる「人が辞めない」組織作りとは

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